哈佛商业评论采访,廖英智策略长讲述中租控股投资策略

来源: 仲利国际
发布时间: 2020 - 04 - 27
浏览次数: 366

中租控股投资策略与投入ESG(Environment环境永续‧Social社会责任‧Governance公司治理)的作为,近来深获媒体关注。《哈佛商业评论》杂志邀访中租控股进行深度访谈,由策略长廖英智代表受访,分享中租在扣紧本业延伸发展的策略及成果,列举「卡车帮」为例,即是在此架构下,应运而生的实例之一。


哈佛商业评论采访,廖英智策略长讲述中租控股投资策略 


中租控股策略长廖英智表示,借由投资来强化及保护本业,是公司的投资战略核心。因此,中租的投资主力,放在能接触市场新技术与新应用,以及找到有潜力新创公司的「策略型投资」。


以提供中小企业融资租赁为主要业务的中租控股,投资法则是以本业为核心,追求成长的动能。


中租控股策略长廖英智表示,看到全世界经济结构、产业组成、科技发展,甚至消费文化,都正快速变动,如果不掌握趋势,长期会对本业产生不利影响。因此,几年前由董事长陈凤龙率领一级主管,成立投资委员会,推动外部投资。


他表示,借由投资来强化及保护本业,是中租控股的投资战略核心。投资分为两大部分:财务型投资与策略型投资。


财务型投资,目的在创造比本业更好的报酬率。中租会先厘清哪些产业较有发展潜力,从中筛选出有潜力的公司来投资。廖英智表示,面对这种投资,他们比较挑剔,仔细观察一段时间才会下手,被挑中的公司,投资报酬率都不差。


不过这种财务型投资,占中租对外投资金额不到二成,因为中租的投资主力,还是放在策略型投资。


哈佛商业评论采访,廖英智策略长讲述中租控股投资策略


两大策略型投资


策略型投资分为两种。第一种是借由投资来接触市场上的新科技、新应用、新商业模式。「我们希望经过投资来学习,」廖英智说明,面对新崛起的产业与科技,如果只是读数据、看报表,仍然只是局外人,无法领略其中精髓,因此一定要直接投资,才可以与经营者接触,得到深入完整的全貌,甚至是洞察,帮助中租跳脱现有的经验或组织架构,得到一些启发,甚至是创新。


第二种策略型投资,目的是巩固中租在产业的地位,或是把现有的服务再延伸,增强综效。这才是中租所有投资组合中最重要的部分。策略型投资是希望找到好的新创公司、应用或技术,未来可以应用在中租控股的各个子公司。


至于哪些业态会被中租列入策略型投资的范围呢?包括电子支付、信用风险的征信应用、创新商业平台、应用LINE或脸书的社群商务,或是消费端的应用,新的B2C、B2B2C的商业模式应用等,都是重点。


在看投资目标时,中租会先检视创新程度,是否能为内部带来不同的想法;是否可能在中租内部「成长茁壮」?


有一个实际例子,可以说明中租控股如何创造投资综效。


去年中租推出「卡车帮APP」,串联卡车司机、车主及中小企业主。主要功能是媒合有运货需求的企业主与卡车,尤其是空车和回头车。此外,还提供交通信息、车队管理、加油服务、轮胎买卖以及融资服务,创造出独特的「卡车生态系」。


在卡车帮之后,中租还想推出一个汽车生活平台,提供或融合车主各类型的需求。甚于这样的概念,中租在东南亚发现了一个新创公司是很好的投资目标。


这家新创公司提供的服务,就是整合诸多需求,像是车辆买卖、停车费及监理规费缴纳、罚单通知及缴纳、道路救援等等。把平常车主需要利用各种不同管道处理的事项,整合在一起,正符合中租规划中的汽车生活平台。因此希望透过投资,把这家公司的服务内容,直接引进到台湾或其他国家。


诸如这样的投资,是中租最重要也最喜欢的模式。东南亚很多服务都走向行动化,把不同市场需求整合在一个APP 上,消费者的便利性大幅提升。


「我们清楚看到自己不足的地方,」廖英智指出,做为一家金融服务的公司,如果想要自己发展科技,有时是缘木求鱼,反而透过投资可取得更快的发展。


协助新创成长,降低投资风险


但投资一定有风险,中租如何控管?


由于投资对象大多是新创公司,中租会以自己经营管理的经验协助投资对象,如果他们顺利成长,自然也降低了投资风险。


当中租决定投资一家公司时,不会只看对方的财务报表,还会检视可能的经营风险是什么?长短期是否有合适的策略和能力对应这些风险?另外像产品或服务有没有市场的限制?或其他会妨碍、影响未来成长的因素等,并针对这些问题提供协助。


廖英智认为,这是中租能够提供投资对象的重大价值。因为中租有四十余年的经营历史,也在许多国家设有分公司,对希望推展跨国市场的新创公司,是极为珍贵的资源。


进入投资领域约三年,中租还处于学习阶段,希望稳健地以扩大综效为基础,提升成功机率。

Copyright © 2017 仲利国际租赁有限公司.All Rights Reserved 犀牛云提供企业云服务